
为进一步优化医院科室及生活区域环境,促进职工综合素质及工作成效的全面提高,营造整洁、高效、安全有序的工作环境,提升医院的内外在形象,我院总务部及护理部针对6S管理规范进行工作、生活区域的提升整改。
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的 组织管理方法。
“6S管理模式”——包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety),旨在通过现场改善,建立良好的工作秩序和严明的工作纪律,提高工作效率和生产质量,减少浪费,节约成本和时间。
医务人员运用6S改善管理工具,持续解决现场工作中出现的各类问题和情况,使工作环境场所保持舒适、安全、整洁。
6S改善——护士站
6S改善——处置间
6S改善——文化墙

6S改善——员工宿舍(整改后)
6S管理模式的推广,预示着医院将实行更加规范、更加高效的管理模式。我院将严格按照标准,在全院所有科室全面深入推进6S管理工作,以检查促进规范,以规范促进提升,推进6S管理常态化。
通过精细化管理,塑造一支高素质、规范化的职工队伍,为患者提供舒适的就医环境,为人民群众提供安全、有效、方便的医疗服务。
